mettre en place une organisation distribuée au sein d’une association
Urban Prod expérimente et met en place une nouvelle forme d’organisation de sa structure associative autour de trois dynamiques : la place des adhérents dans l’association, et en particulier dans les processus de décisions ; la constitution d’une gouvernance associative prenant en compte la réalité d’une gestion entre salariés et adhérants ; et une organisation plus « capacitante » pour toutes et tous. Transformer l’organisation classique du travail basé sur une hiérarchie des pouvoirs de décisions y compris dans les associations n’est pas simple ! L’hypothèse est que le pouvoir peut se “distribuer”, et qu’il peut s’entendre comme « pouvoir d’agir » et pas seulement comme « pouvoir de décider ». L’enjeu est de travailler une démarche d’éducation populaire, à travers un outillage culturel et méthodologique pour transformer collectivement l’architecture de la structure à travers l’écriture de « codes sources » partageables, modifiables, appropriables.