Une métropole qui “fait autrement”

Comment accompagner la capacité d’une Collectivité Territoriale à déconstruire les cadres hiérarchiques de travail pour reconstruire des dynamiques collectives de construction de politiques publiques ? Des dynamiques collectives nécessiare à l’heure de la construction des métropole et des nouvelles dynamiques territoriale et manière de “gouverner” ou de penser des “démocraties locales”. Ce n’est pas évident, parce que cela demande de constituer des équipes inter-service, de piloter des projets avec des citoyens, des entreprises, des associations, de partgaer ce qui est “politique”. Cela nécessite un temps de mobilisation plus important. De se former à “travailler ensemble” avec des méthodes qui ne sont pas que du “management” ! C’est l’expérience qu’on vécu plus de 90 agents du Grand Nancy, contributeurs ou facilitateurs en élaborant des projets métropolitains, à la fois inter-services et avec des citoyens, pendant 6 mois en 2019. Les projets imaginés et prototypés vont permettre de constituer de nouvelles équipes de travail au sein des services. Une saison 2 est en cours d’élaboration pour inscrire durablement ces pratiques collectives, agiles et coopératives au sein de l’institution. Des dynamiques qui mettent en tension autrement le “faire” et le “penser”, le “concevoir” et le “décider”, “l’élu.e”, “les services”, et “les citoyen.nes”.